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校长工作报告_

时间: 2024-04-08 01:56:07 |   作者: 企鹅直播平台官网号

主要技术参数

The main technical parameters

  总之,我校不仅在领导班子建设和教职工队伍建设、教学工作、德育工作、关心教职工、改善教育教学设施等方面取得了突出成绩,而且在安全工作、“双创”工作、“蛋奶工程”、后勤工作等多方面都有巨大进步,取得了多项荣誉。学校先后荣获“陕西省法制文化教育示范学校”、“陕西省未成年人思想道德建设先进学校”、“文明校园”、“未成年人法制宣传教育基地”、“提高教育教学质量先进单位”、“未成年人思想道德建设先进集体”、“少先队工作先进集体”、“平安创建先进单位”、“健康教育示范学校”、“秦都区新型人口文化教育基地”、“秦都区教育系统信息化建设先进单位”等光荣称号。我校在秦都区中小学生文艺汇演中多次获奖等。

  大家上午好!我校第一届教职工代表大会第一次会议,经过多方筹备,今天隆重开幕了。现在,我受大会主席团的委托向大会作学校工作报告,我今天的报告共分两个部分:一、学校的工作回顾,二、我校今后的奋斗目标。请各位代表予以审议,并提出宝贵意见。

  近年来,我校组织并且开展了许多项主题教育活动。如向汶川、玉树地地震灾区捐款献爱心活动,庆祝建国60周年歌咏比赛活动,迎世博、讲文明、树新风活动,创建国家卫生城市活动、学习健康知识和技能活动,初中新生军训活动,组织学生赴西安“青少年素质教育基地”拓展训练活动以及环境教育活动,网络道德教育活动,法制教育活动、感恩教育活动、“阳光体育”活动、知识竞赛、演讲比赛、征文活动等,学生征文、绘画等获奖作品近三年来达一百二十余件,在一年之中,三月抓创卫,“清明”祭先烈,“五一”评劳模,“六一”赛歌舞,“七一”歌唱党,十月运动会,十二月读书节,形成了周周有升旗,月月有活动的特色,这些活动的开展,对中小学生思想道德素质的提高、良好行为习惯的养成、个人文明程度的提升都发挥了重要作用。

  校领导深入课堂,加强了随堂听课的力度,掌握教学情况,加强跟踪指导,课后与授课教师进行交流沟通,各科教师在课堂上体现出新课程的理念,培育学生的创新精神和实践能力。

  学校积极开展学“洋思教学”活动,通过骨干教师讲授探索课和示范课,各教研组的积极总结,在我校初步形成了以“洋思教学”模式为参考的、在教学中发挥学生主体作用的教学模式,有力的推动了我校的教学效率。教研活动讲究实效性,开展了以听课、评课、集体议课及解决教学中的实际问题的“中心发言”制度,使教研活动真正成为广大教师学习业务、探究教学、传递信息、提高能力的重要阵地。

  2、教学设施建设方面。将学校21个普通教室全部装备成为多媒体教室,给一个音乐教室室装了分离式电子白板,给另一个音乐教室装了一体式电子白板;装修和更新了微机室,淘汰了旧微机,新安装了1台多媒体教学一体机和60台液晶电脑,基本满足了微机课堂每生一机。

  3、办公条件不断改善。更新了各处室的微机,为学校进一步精细化管理创造了条件。给全校教师配备了办公柜,教师的办公条件明显好转。

  我校原是一所企业学校。2006年底移交秦都区政府管理。移交之前,学校在十分困难的情况下,通过艰苦的努力,教育教学质量已经有了较大提高,在社会上引起了一定反响,获得了多项荣誉。移交地方政府之后,学校没有安于现状,止步不前,在秦都区教育局的直接领导下,依托较为宽松的教育环境,管理依然没有放松,着重抓内涵提升,学校又有了进一定的发展,教育教学质量在秦都区处于领头羊。大多数表现在以下几个方面:

  根据《秦都区教育局“四制”工作实施方案》和《秦都区教职工绩效考核指导意见》文件精神,我校组织全体教职工认真学习和领会“四制”工作精神实质,逐步的提升对“四制”工作的认识,我校制定了《咸阳纺机学校“四制”工作实施方案》和《咸阳纺机学校教职工绩效考核办法》。实行了全员聘任制,对每位教职工提出了明确的岗位工作职责要求。严格按照《咸阳纺机学校绩效考核办法》对全体教工进行考核。这样,全校教职工的工作积极性不断得到提高。

  我校在移交之前,中考质量在企事业学校处于领头羊,学校的初中毕业生很受咸阳市乃至西安知名高中的青睐。近几年,由于受一些客观条件的影响,我校优秀的小学毕业生有一定的流失,我校初中部仅是一些中等及偏下的学生,但中考成绩在秦都区基本位于前6名,每学期中学质量检验基本位于前8名,小学质量检验都能名列前5名,在全国、省、市语、数、英、书法、绘画、手工等学科竞赛中,近三年来我校有近100多名学生获一、二、三等奖。今年好消息更多,如我校09届初中毕业生贺常相因成绩优异,已被西安高新一中保送进入北京大学;2010届学生姜嘉馨因成绩优异,已被西安铁路一中提前保送进入美国知名大学学习;我校初二学生李文捷在前不久举行的全国中学生数学竞赛中,获得了一等奖的优异成绩,今年截止5月份,我校已有近三分之一的初三学生被咸阳市的知名高中提前录取等等。这些在某些特定的程度上体现出了我校的教学实力。

  多年来,学校积极争取上级领导及有关部门的全力支持,多方筹措资金,不断进行校舍及设施建设,主要有以下几个方面:

  1、校舍建设方面。对学校教学楼暖气管道做改造,将气暖改为水暖,改造后的暖气供暖效果较好;对教学办公楼外观进行了粉刷,对教学办公楼内部进行了装修,楼道走廊及墙群贴瓷;对全校教室全部安装节能灯。

  学校能够加强财物管理和财务管理的力度,严格执行校产管理、公物支领、公物检查及公物损坏赔偿制度等,明确责任。加强对节水、节电的宣传力度,把消耗降到最低。财会人员能够严格执行国家的财政法规和财经纪律,认真履行《会计专员职责》,做到账物相符、账账相符、财务账目保存完整,为学校理好财、当好家。

  学校建立了教师培训制度、教师业务培训制度和进修奖励制度,落实培训经费,每年不低于公用经费总额的5%,保证教师继续教育,促进教师自主发展。青年教师有结对培养人,既有思想政治培养辅导员,又有业务培训指导教师,学校教师骨干体系已经形成。

  学校能够加强师德建设,以《中小学教师职业道德规范》和《咸阳市中小学教师行为八不准》为主要内容,大力倡导了依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,尊重家长,廉洁从教,为人师表的职业道德风范;大力弘扬了遵章守纪,履职尽责,无私奉献,以德立教的清风正气;全体教职工树立了以法治校、以法治教的理念,为建设一支适应新形势、新要求、新教改的教师队伍打下了坚实基础。

  学校文化是学校的灵魂,只有以文化自觉的理念引领德育,才能使德育触及人的灵魂深处,促进学生道德的内化和成长。我校多年来,逐渐形成了自己独特的文化理念,主要是“用爱与智慧去开发学生潜能,张扬学生个性,使学生快乐学习、全面发展”的教育思想;“为学生的一生发展奠基,为社会的进步发展育人”的办学目标;“厚德、博学、砺志、图强”的校训。“自强不息、追求卓越”的校风,“爱生、敬业、严谨、创新”的教风,“乐学、好问、勤思、刻苦”的学风,每年都有一批“三好学生”、“优秀学生干部”、“文明进步学生”、“优秀少先队员”、“优秀少先队干部”爱到学校表彰奖励。

  学校以人为本,关心教职工身体健康,定期为教职工健康体检。使教职工深切感受到学校领导对教职工的关怀和关爱,体会到了学校的温暖,确保了教职工能以健康的体魄、旺盛的精力、愉快的心情全身心地投入到工作中去。

  学校利用“三八”节、“端午”节、“教师”节等重大节日,给全体教职工发放节日礼品,组织并且开展有益的文体活动。

  没有规矩不成方圆,没有管理不成德育。近年来,我校根据德育工作的目标要求和学生的行为实际,先后制定了《咸阳纺机学校学生行为规范》、《咸阳纺机学校学生文明礼仪规范》、《咸阳纺机学校学生“十不”守则》、《咸阳纺机学校学生“十不准”规定》等规定,由于这些规章制度,内容具体,针对性强,有一定的约束力,学生遇到具体事情知道了该如何做,因而提高了学生遵守公共道德和培养良好行为习惯的自觉性。

  学校对患病住院的在职及退休教职工,及时组织人员前去慰问,使教职工感受到学校的温暖。

  学校建立了乒乓球活动室、羽毛球活动场地,为教职工体育锻炼创造了良好的条件,工会组织开展乒乓球、羽毛球比赛,使教职工身体得到锻炼,起到了预防职业病的作用。

  总之,学校创设了和谐的工作环境,使全体教职工在学校工作能够身心愉悦,更加热爱本职工作,更好的完成教育教学工作任务。

  学校领导班子成员能够廉洁自律,慢慢地增加党性修养和党性锻炼。学校党政一把手对领导班子的廉政建设负总责,党支部做好廉洁自律制度的落实工作,做好对领导班子成员的监督,搞好班子内部的相互监督。班子成员能够忠于职守,廉洁奉公,自觉接受来自各方面的监督;能够自觉遵守财务纪律,坚持勤俭办一切事业的方针;能够艰苦奋斗,勤俭治校;能够在涉及资金使用的重大事务活动中洁身自好,不贪、不占,严格遵守有关制度。

  三、加强德育工作,努力提高学生的思想道德素质,我校德育工作形成了独有的特色

  我校从始至终坚持“育人为本、德育为先”的工作原则,我校创造性地构建了环境育人、管理育人、活动育人、文化育人的“四育人”德育模式,成功走出了一条特色德育之路,取得了突出的成绩,先后被《咸阳日报》、《陕西素质教育》、《德育报》等多家新闻媒体报道。我校的主要做法有以下几个方面:

  我校这些成绩的取得,与我校慢慢地增加教学管理,充分的发挥指导监督的功能是分不开的,大多数表现在以下几个方面:

  学校领导坚持深入教学一线,走近教师,走近学生,走近课堂。加强完善了教学常规检查评价制度、月检制度和教学常规反馈制度。对教学中存在无教案上课、教案与教学内容不符、满堂灌等严重教学问题立即处理,提高了教师上课的效率。现在,各任课教师都能够积极采用发现式,自主探索式,实践体验式的教学方法。

  学校能够加强校务公开,定期通过教职工代表大会、全校职工大会和党员大会等,向党员、群众通报学校的重大问题。公开的重大事项有:人事管理、教学管理、财务管理、大宗物资采购、教职工切身利益的事项、职称考核、推荐、奖惩办法等。可提升透明度,公平、公正、公开,不搞“暗箱”操作,并自觉接受上级党组织和群众的监督。

  学校组织教职工认真学习《咸阳市贯彻落实国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)实施意见》、《咸阳市人民政府关于逐步加强中小学教师队伍建设的意见》、《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故解决的方法》、《中小学教师职业道德规范》和《咸阳市中小学教师行为八不准》等法律、法规,进一步提升教职工的理论水平和思想素质。

  <、加强环境育人

  人生活在一定环境中,必然受到环境的熏陶,我校多年来既重视校园布局、装饰、清洁、绿化、美化,又注重校园文化设施建设,在学校操场重新制作了新的宣传橱窗,内容有“安全教育宣传专栏”、“环境教育宣传专栏”、“人口文化宣传专栏”等。学校操场的围墙上画有足球、篮球、乒乓球、跳高、举重等体育项目的图画,六层教学大楼更有诸多宣传牌匾,有名人名言、消防宣传、安全宣传内容等。学生身处在美丽如画的人文环境中,自然潜移默化受到美的熏陶,心灵得到净化,情操得到陶冶,人格得到升华。

  学校能否健康发展,主要根据领导班子的能力和教职工队伍的整体素质,我校多年来慢慢地增加领导班子建设和教职工队伍建设,取得了明显成效。

  学校领导班子成员围绕争创“秦都区一流学校”这一目标,解放思想,开拓创新,通过自我学习、自我教育、自我完善,慢慢地加强对政策法规的理解能力、对科学发展理论的实践能力和对学校事业发展的引领能力。领导班子全体成员分工协作、独挡一面,心往一处想、劲往一处使,逐渐形成了自觉学习,团结创新,勤政务实,廉洁自律的工作作风。在工作上做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持。摆正了“三个关系”,即处理好对上服务与对下服务的关系,主动服务与被动服务的关系,提高岗位工作效率与增强全局工作效能的关系。全心全意为教育教学、为师生服务的意识显著地增强。

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